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【杭天公司】創(chuàng)新模式,打響品牌——集團總經理盧智宏調研管網輸配分公司工作
2019-04-18            
4月12日下午,集團總經理盧智宏攜建發(fā)部、綜合管理部負責人調研管網輸配分公司,分公司領導班子及相關科室負責人參加。

在聽取分公司關于一季度重點工作完成情況、非居民用戶一站式服務及營商環(huán)境管理、檢修一體化推進工作的匯報和分析后,盧總對分公司各項工作的有序推進給予肯定,并針對存在的問題與與會人員進行了充分討論,提出四點要求:一要打響服務品牌,持續(xù)深化一站式服務,挖掘典型案例,適時做好宣傳;二要積極響應政府和集團相關要求,合理規(guī)避風險,沒有條件創(chuàng)造條件,積極推進檢修一體化;三要創(chuàng)新模式,打破固有習慣,不斷優(yōu)化工作方式;四要穩(wěn)步推進,平衡好安全和發(fā)展之間的關系。

針對此次調研中提出的問題和建議,分公司將高度重視,積極改進,進一步激發(fā)激情,解放思想,以創(chuàng)新促發(fā)展,不斷提高工作效率和工作質量。